Unsicherheit
- In welcher Welt spielen wir
Cynefin trennt klare, komplizierte, komplexe und chaotische Probleme – wer die Problemwelt nicht erkennt, wendet reflexhaft die falsche Risikomethode an.
- Karte des Unbekannten
Asset-Inventar als Kartografie: Wer nur Server zählt, hat ein Verkehrsdiagramm – nicht die Karte, die Risikomanagement braucht.
- Die fertige Liste
Das Risikoregister bildet ab, was wir kennen – nicht was uns bedrohen kann.
- Wenn Zahlen versagen
Warum Risikoquantifizierung bei echten Bedrohungen versagt – und was Antifragilität stattdessen leistet.
- Apfel × Handtuch = Regen
Multiplikation auf Ordinalskalen ist mathematisch undefiniert. Risikomatrizen rechnen trotzdem und sortieren weniger als zehn Prozent der Paare korrekt.
- Die Sicherheitsinventur
Das ATV-Modell reduziert Risikomanagement auf Inventur – und verwechselt bestätigte Probleme mit Risiken.
- Einmal bewertet, für immer gültig
Risikoregister, die nie aktualisiert werden, sind Entscheidungen auf Basis veralteter Annahmen.
- Punktlandung im Nebel
Scheinpräzise Punktwerte verschleiern Unsicherheit – Imprecise Probabilities machen Schätzungen ehrlicher.
- Einmal bewertet, für immer gültig
Risikoregister, die nie aktualisiert werden, sind Entscheidungen auf Basis veralteter Annahmen.
- Ohne Daten keine Wahrscheinlichkeit
Wer auf statistische Daten wartet, bevor er Risiken schätzt, wird bei singulären Ereignissen nie fertig.
