Stakeholder
- Tektonik der Interessen
Security-Vorhaben scheitern an Interessenkonflikten, nicht an Technik. Wer Stakeholder nicht kartiert, baut auf der Verwerfungslinie.
- Der leere Stuhl
Die Stakeholder-Analyse versammelt nur Wohlgesonnene. Die am stärksten interessierte Partei fehlt: der Angreifer.
- Die unsichtbaren Stakeholder
Wer Clause 4.2 als Formalie abhandelt, baut ein ISMS, das Audits besteht – aber keine echten Erwartungen erfüllt.
