<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Stakeholder-Analyse on .kais blog</title><link>https://blog.0x2e6b6169.de/tags/stakeholder-analyse/</link><description>Recent content in Stakeholder-Analyse on .kais blog</description><generator>Hugo</generator><language>de-de</language><lastBuildDate>Fri, 17 Apr 2026 07:35:00 +0200</lastBuildDate><atom:link href="https://blog.0x2e6b6169.de/tags/stakeholder-analyse/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Die unsichtbaren Stakeholder</title><link>https://blog.0x2e6b6169.de/posts/2026-04-17-unsichtbare-stakeholder/</link><pubDate>Fri, 17 Apr 2026 07:35:00 +0200</pubDate><guid>https://blog.0x2e6b6169.de/posts/2026-04-17-unsichtbare-stakeholder/</guid><description>&lt;h2 id="-was-beobachte-ich"&gt;🔍 Was beobachte ich?&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;ISMS-Projekte starten mit Scope, Maßnahmen und Richtlinien. ISO 27001 Clause 4.2 – die Analyse interessierter Parteien – wird dabei oft als Formalie abgehakt: eine Liste mit Regulatoren, Kunden und Lieferanten. Was diese konkret erwarten, weiß niemand – und so richtig interessiert es auch niemanden.&lt;/p&gt;
&lt;h2 id="-was-soll-eigentlich-erreicht-werden"&gt;🎯 Was soll eigentlich erreicht werden?&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;ISO 27001 Clause 4.2 verlangt: Wer sind die interessierten Parteien – und welche Anforderungen stellen sie? Externe Erwartungen sind der Ausgangspunkt – nicht das Anhängsel.&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>