<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Security-Strategie on .kais blog</title><link>https://blog.0x2e6b6169.de/tags/security-strategie/</link><description>Recent content in Security-Strategie on .kais blog</description><generator>Hugo</generator><language>de-de</language><lastBuildDate>Mon, 23 Mar 2026 07:35:00 +0100</lastBuildDate><atom:link href="https://blog.0x2e6b6169.de/tags/security-strategie/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Securitas – das verlorene Versprechen</title><link>https://blog.0x2e6b6169.de/posts/2026-03-23-securitas-verlorenes-versprechen/</link><pubDate>Mon, 23 Mar 2026 07:35:00 +0100</pubDate><guid>https://blog.0x2e6b6169.de/posts/2026-03-23-securitas-verlorenes-versprechen/</guid><description>&lt;h2 id="-die-gängige-überzeugung"&gt;📌 Die gängige Überzeugung&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Security schützt die Organisation. Sicherheitsteams sind die Hüter, die Verhinderer des Schlimmsten. Ihr Wert bemisst sich daran, wie viele Risiken sie aufdecken, wie viele Projekte sie stoppen, wie groß die Bedrohung klingt, vor der sie warnen. Diese Logik ist so tief verankert, dass sie kaum noch hinterfragt wird.&lt;/p&gt;
&lt;h2 id="-das-gegenbeispiel"&gt;⚡ Das Gegenbeispiel&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Seneca nannte das Ziel des Weisen „securitas&amp;quot; – sine cura, Freiheit von der Sorge. Nicht Abwesenheit von Gefahr, sondern die Fähigkeit, gelassen und handlungsfähig zu bleiben, obwohl Gefahr existiert. Kelly Shortridge hat beobachtet, dass moderne Cybersecurity dieses Versprechen systematisch umkehrt: Statt Vertrauen und Gelassenheit zu fördern, lebt ein Teil der Branche von Fear, Uncertainty and Doubt. FUD ist kein Versehen. Es ist ein Mechanismus, der Budgets rechtfertigt, Positionen sichert und Abhängigkeiten schafft. Wer das Bedrohungsbild kontrolliert, kontrolliert die Ressourcen.&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>