Risikoakzeptanz
- Er hat gar nicht gebohrt
§ 30 BSIG verlangt, was jede Organisation ohnehin wollen sollte. Neu ist, dass die GeschĂ€ftsleitung dafĂŒr geradesteht.
- Hundert ohne Prozent
Hundert BeitrĂ€ge sind eine Anzahl. Hundert Prozent wĂ€ren eine Zusage â und die scheitert nicht am Geld, sondern an der Beweisbarkeit.
- Das Restrisiko fÀhrt mit
ALARP kennt keinen Punkt, an dem ein Risiko erledigt ist - nur die Frage nach der nĂ€chsten, abgelehnten MaĂnahme.
- Das Nie-wieder-Versprechen
Nach dem Vorfall verspricht jemand, dass es nie wieder passiert. Halten kann dieses Versprechen niemand.
- Das Budget ist die ehrlichere Risikoanalyse
Das Risikoregister zeigt, was eine Organisation zu Protokoll gibt. Das Budget zeigt, was sie wirklich vorzieht.
- Die stille Dauerduldung
Wer eine Ausnahme genehmigt, hat noch kein Risiko akzeptiert. Ohne Frist wird aus beidem Duldung.
- Jedes Risiko hat seine Etage
Warum Risikoentscheidungen auf die richtige Organisationsebene gehören â und was passiert, wenn niemand diese Grenzen zieht.
