<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Kommunikation on .kais blog</title><link>https://blog.0x2e6b6169.de/tags/kommunikation/</link><description>Recent content in Kommunikation on .kais blog</description><generator>Hugo</generator><language>de-de</language><lastBuildDate>Mon, 29 Jun 2026 07:35:00 +0200</lastBuildDate><atom:link href="https://blog.0x2e6b6169.de/tags/kommunikation/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Ein Befund, vier Wahrheiten</title><link>https://blog.0x2e6b6169.de/posts/2026-06-29-befund-vier-wahrheiten/</link><pubDate>Mon, 29 Jun 2026 07:35:00 +0200</pubDate><guid>https://blog.0x2e6b6169.de/posts/2026-06-29-befund-vier-wahrheiten/</guid><description>&lt;h2 id="-die-gängige-überzeugung"&gt;📌 Die gängige Überzeugung&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Wenn ein Sicherheitskonflikt eskaliert, greifen wir zu mehr Fakten. Einigt euch auf die Daten, dann löst sich der Streit – so der stille Glaube. Wir behandeln den Konflikt wie ein Ingenieursproblem: einen genaueren Bericht schreiben, die Risikozahl schärfen. Die Annahme dahinter: Es gibt eine richtige Sicht, und wer sie nicht teilt, hat die Fakten noch nicht verstanden.&lt;/p&gt;
&lt;h2 id="-das-gegenbeispiel"&gt;⚡ Das Gegenbeispiel&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Ein Auditbefund liegt auf dem Tisch. Die Auditorin sieht eine Abweichung. Der Entwickler sieht eine Maßnahme, die zwei Sprints kostet – für ein theoretisches Risiko. Die CISO sieht die Haftung, die Bereichsleitung den Liefertermin. Alle haben denselben Bericht vor sich. Niemand lügt. Und je mehr Belege ich nachlege, desto schärfer wird der Streit, weil jede Seite sie in ein anderes Bild einsortiert. Mehr Fakten, mehr Konflikt – das ist kein Zeichen von Unvernunft.&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>