Die fertige Liste

🔍 Was beobachte ich?
Risikoworkshops enden mit einem gepflegten Register: Bedrohungen erfasst, Schwachstellen zugeordnet, Schäden geschätzt. Was nicht im Register steht, gilt als abgedeckt. Die nicht identifizierten Risiken hinterlassen keine Spur – also gibt es sie nicht.
🎯 Was soll eigentlich erreicht werden?
ISO/IEC 27001 verlangt in Abschnitt 6.1.2 b ein Verfahren, das wiederholt konsistente, valide und vergleichbare Ergebnisse liefert. Das Register soll Entscheidungen tragen, Ressourcen lenken und Verantwortung sichtbar machen.
⚠️ Warum funktioniert das nicht?
Frank Knight trennte vor hundert Jahren Risiko von Unsicherheit: messbar gegen prinzipiell unmessbar. In der Informationssicherheit überwiegt das Unmessbare. Vollständigkeit ist hier erkenntnistheoretisch ausgeschlossen, nicht bloß schwer erreichbar – die Sicherheitsforschung formuliert es scharf: Mit der Gefährdungsidentifikation kann man grundsätzlich nie fertig sein. Talebs Schwarzer Schwan steht per Definition nicht im Register – wäre er drin, wäre er kein Schwan mehr. Das ist die Vollständigkeitsillusion: Die Lücke ist unsichtbar, also gilt die Liste als vollständig. Wer das Register für die Bedrohungslage hält, hat eine Landkarte erfunden, wo eigentlich ein weißes Feld stünde.
💡 Was funktioniert besser?
Die Illusion lässt sich nicht beseitigen, aber sichtbar machen. Neben die Identifikation gehört ein zweites Standbein: Widerstandsfähigkeit. Schnelle Erkennung, geübte Eindämmung, robuste Wiederherstellung wirken unabhängig vom konkreten Vektor. Die Pointe: 6.1.2 b verlangt Konsistenz, Validität und Vergleichbarkeit – keine Vollständigkeit. Erst ein Register, das seine Lücke offen ausweist, erfüllt die Norm. Eines, das Vollständigkeit behauptet, täuscht sie.
📚🔍
- Decision Theory (Stanford Encyclopedia of Philosophy) – Knight 1921 zur Unterscheidung Risiko vs. Unsicherheit https://plato.stanford.edu/entries/decision-theory/
- Explained: Knightian uncertainty (MIT News) https://news.mit.edu/2010/explained-knightian-0602
- Murphy & Conner (2012): Beware of the black swan – The limitations of risk analysis (Process Safety Progress) https://aiche.onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1002/prs.11524 🔒
- Risk (Stanford Encyclopedia of Philosophy) – Epistemologie des Risikos und Grenzen der Wissbarkeit https://plato.stanford.edu/entries/risk/